专访迷影网创始人朱旭斌

企业化的运营模式

学中文出身的朱旭斌做过高中语文老师,当过采购经理,后来又被提拔成了企业老总。这个看上去和电影不相干的人,却创立了中国最成功的独立影评网站CINEPHILIA迷影网。谈到迷影网的成功,朱旭斌承认「我自己都觉得比较意外」。

迷影网的发展壮大和朱旭斌丰富的企业管理经验是分不开的。朱旭斌曾经参与过Moviegoer中文电影百科等电影网站。他把这些尝试并未广泛传播开来的原因归结于自发的热情和时间的缺失。「靠自己去发文章的话很容易会产生倦怠情绪,因为你可能在其他媒体发过了,可能自己也懒得弄,所以很难保证这个热情的持续性。」但是迷影网「有固定的管理员和后台编辑把作者发在别处的文章转过来进行编辑再发布,並且如果有负责的编辑有事不能及时参与,也会有后备人员接手,我把它做成类似企业管理的操作方式,有相应的不同职能部门,不同的部门有不同的负责人和分工」。可以说,朱旭斌用企业的管理方式做活了一个由志愿者组成的非营利性组织。

对电影的热爱催生了CINEPHILIA

从互联影库,到Moviegoer和电影百科,再到CINEPHILIA,「纯粹是因为迷恋电影而聚在一起」。因此,朱旭斌非常珍惜和这个群体的特殊感情。

朱旭斌、Magasa、大旗虎皮还有木卫二等人都是互联影库(前时光网)的用户。在这个最初的平台上,大家发布影评,推荐文章,彼此欣赏,逐渐形成了联系。2006年开始,又一起参与组织了Moviegoer群博网站和中文电影百科知识网站,但这些都是自发的博客或维基编辑形式。但是随着时间的流逝,热情的减退,网站更新速度也放缓了。再加上中文电影百科因为域名审查被暂时关闭,更让身在丹麦的朱旭斌感到沮丧。电影百科「纯粹是对电影知识的维基编辑网站,为什么会被关闭?其实我的初衷就是想把之前这帮好朋友的东西保留下来,就是有一个地方可以存放,而且这个地方相对比较安全,不会受这些意外的限制。」

于是朱旭斌开始将大量的时间和精力投入到迷影网的建设上。他四处搜集好友影评人的文章,征得他们同意后,将文章集中发表在迷影网上。「我想把它做成牛博式的电影群博」,无论内容还是版面,朱旭斌都力争做到完美。在随后的哥本哈根电影节上,朱旭斌以迷影网的名义申请到了免费的记者证。同年的戛纳电影节,他又在网友Luc的引荐下,成为了网易的前方影评人。「(参与戛纳电影节)对我来说简直是美梦成真。因为作为一个影迷来说,能够以电影记者身份参与戛纳电影节始终是我不可企及的梦想。」这也促成了之后朱旭斌放开迷影网新成员的加入。「任何人只要想申请某个电影节都可以向我提出来,我非常希望每个人参与的时候,每天能够帮我写一点见闻,一方面是作为网站内容的补充,更重要的是,我自己能够体会到一个影迷拿着记者证自由出入电影节时的兴奋心情。」

公正独立,渐成气候

首次来到戛纳的朱旭斌萌生了一个大胆的想法:为什么不做一个集合优秀华语影评记者的打分系统呢?迷影网的独立性让它做到了其他媒体做不到的事情。它可以将所有的华语影评人聚合起来,因为迷影网和任何其他媒体都不存在竞争关系。所以,在第二年的戛纳电影节上,他组织了部分戛纳电影节的华语媒体电影记者一起参与了对主竞赛单元的评分,这也是第一次华语记者和影评人在一个媒体上表现自己对戛纳主竞赛单元影片的看法。

2010年11月,朱旭斌担心来年的新工作会压缩他花在迷影网上的时间,便尝试在豆瓣网招聘义务管理员。他把找来的十九人分成了技术、编辑、翻译和宣传等几个小组,任命了负责人,明确了任务,迷影网的后台管理团队开始成立。

经过团队的努力,2011年,网站的浏览量飙升到60万。但朱旭斌仍不满足,他认为作者游离于网站之外的现状阻碍了迷影网的进一步发展。于是2012年,团队开始邀请影评作者们为网站出谋划策。Magasa、木卫二等提出的华语影评人十佳评选,成功邀请了全球一百多位华语学者和影评人参与投票,极大提升了迷影网在业内的影响力。从一个人苦苦支撑到十九人团队,再到作者群体的加入整合,迷影网渐成气候,登堂入室。

有了丰富的资源作支撑,迷影网又开发了两个新的板块。朱旭斌希望翻译引进国外电影刊物上的优秀文章,推荐给华语的读者,同时也把中国的电影介绍推向海外。另一个更大的动作是,网站不再局限于电影节的评分,作者们把这个机制延伸到国内院线。「我们当时希望能够有一个比较独立一点的评分系统,肯定有很多人认为我们这是一个小圈子,但是我们觉得这纯粹是表达自己对于院线电影的看法,所以就做了一个院线评分系统。」朱旭斌这一举动势必牵扯到某些群体的金钱利益。他定下原则,绝不接纳和片方关系过密的写手,并且果断开除了一批「水军」。迷影网立足于公正和独立,「我不反对他们打一分,我也不反对他们打十分,对我来说他们每个人个人的真实意见才是最关键,而且它是不受任何人左右的」,朱旭斌说道:「他们能很公正独立的说出他们想表达的意见。我不希望它被玷污掉。公正独立的院线评分是我想要的,也是我要坚持下去的。」

做最好的华语电影网站

迷影网前进的步伐还远未停止。朱旭斌透露,在前段时间微博上招收新的管理团队中,有将近三百人报名参与,近期近期将有约二百余人的管理维护团队逐渐加入各个部门开始新的工作,同时网站版面会改头换面。博客化的页面将被剔除,取而代之的是更适合影像传播更为精美的界面。其次,翻译板块的力度也会加大,特别是中英互译的力度,特别是需要让国外媒体通过迷影网这个窗口多了解中国影评界。最后,院线评分将被作为迷影网的主打内容进行推广。来自香港、台湾和大陆的一批新生代影评人将会加入。朱旭斌希望『评分既保持独立公正的一面,又表现出更能被影迷接受的一面,不被视为小圈子的一个游戏』。

就是这样一个依靠极少的运营成本和志愿者无偿工作的网站,在2012年获得了超过两百万的访问量,同时已经在2013年5月份就已经突破200万的访问量。『预计2013年的访问量又将成倍的增加!』在访谈的最后,记者要求朱旭斌用一句话来概括他心中的迷影网。他是这样回答的:『迷影网集结了华语最好的电影资源,它也必将会成长为华语最好的电影网站。』
【原文载于《華語電影市場》雜誌‏,可于上海国际电影节各现场取阅】

Cinephilia
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迷影网(Cinephilia.net)创立于2010年,聚焦于创作和搜集最好的华语电影文字内容,翻译传播海外电影学术界和评论界的声音,用更为生活化的方式解读电影,结合编辑部、专栏作者群以及所有愿意分享个体电影体验的读者们,共同创造出中文世界里独具特色、质量兼备的电影网站。

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